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Quem sou eu?
Ulisses Sampaio
Me chamo Ulisses Sampaio, sou especialista em Gestão de Processos de Negócio (BPM), certificado CBPP (Certified Business Process Professional) e OCEB (OMG Certified Expert in BPM) com 14 anos de experiência em projetos de gestão e transformação organizacional, complementando mais 7 anos trabalhando com tecnologia da informação.
Comecei como estagiário na área de tecnologia, virei
Analista de Tecnologia e depois Gerente de TI
Após esse momento de carreira, conheci BPM (Gestão de Processos de Negócio) e me apaixonei com os resultados
possíveis de se alcançar.
Diante disso, já com 30 anos de idade, iniciei uma transição
de carreira.
Daí comecei como Analista de Processos, Gerente até que
passei em um concurso público para trabalhar em um
escritório de Processos Fiquei um tempo, pedi exoneração
pois meu sonho era ser Executivo de uma multinacional.
Em 2015 consegui chegar a esse posto onde negociando
contratos na casa dos milhões e gerenciando várias equipes
simultâneas O mais interessante disso tudo Os projetos envolviam Processos e Tecnologia Foi ótimo.
No entanto, passado esse momento, um novo sonho foi
concretizado Abrir minha própria empresa.
Em 2018 então oficializei o UNIVERSO BPM, que antes era apenas um blog, onde hoje já são dezenas de empresas
atendidas através consultorias, mentorias, cursos
personalizados e palestras.
Além da minha atuação no UNIVERSO BPM, ocupo alguns cargos importantes para a profissionalização e desenvolvimento da área:
- Professor do IBMEC desde 2015 no MBA de Gestão de Processos
- Coordenador do IBMEC/DF desde 2021 dos seguintes cursos:
- MBA em Gestão de Processos – BPM
- MBA em Gestão de Negócios
- MBA em Gestão de Projetos
- MBA em BI & Data Science
- MBA em Cybersecurity
- Vice-presidente de Educação da ABPMP/Brasil
Como eu posso ajudar?
Profissionais
Empresas
Em todos esses anos já realizamos diversos treinamentos in
company capacitando pessoas na temática de processos e
com resultados bastante expressivos.
Em linhas gerais trabalhamos os seguintes aspectos:
- Fundamentação em Gestão de Processos
- Oficina de Modelagem (Notação BPMN e Ferramenta)
- Transformação de Processos Metodologia e Canvas
exclusivo) - Implementação Case real da organização com Plano de
Ação entregue ao final) - Aspectos comportamentais ( competências e
Propósito) em torno da execução dos processos
Clique aqui e conheça mais dessa abordagem que pode
mudar os resultados da sua organização
Além dos serviços indicados acima, realizo Mentorias individuais ou em grupos (empresas) e Palestras.
IMPORTANTE: A agenda para cursos presenciais ainda não foi aberta este ano Assim que definirmos as datas, divulgaremos aqui na página
PTC - PROVEDOR DE TREINAMENTO CREDENCIADO
Somos um Centro de Formação credenciado pela ABPMP Brasil.
Nossos cursos estão alinhados aos preceitos do BPM CBOK, atualmente na versão 4.0
Alguns clientes atendidos
Eventos
O BPM é o primeiro streaming de educação profissional na área de BPM do Brasil.
Ajudo profissionais e empresas desde 2012 a utilizarem as práticas de Processos para potencializarem suas carreiras e negócios, no entanto, sempre quis proporcionar um espaço onde pudéssemos manter um relacionamento vivo, além de proporcionar um aprendizado contínuo com o melhor conteúdo possível.
Foi por isso que lancei essa plataforma, com a intensão em proporcionar em um único lugar, tudo o que você precisa para desenvolver essa habilidade que é hoje sem dúvida, uma das mais requeridas do mercado.
O que é o Programa?
Uma iniciativa que visa proporcionar uma experiência prática aos profissionais que não tiveram a oportunidade de realizarem algum trabalho utilizando as práticas de BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio).
Canvas da Transformação de Processos
“A arte e a ciência têm o seu ponto de encontro no método ”
Vivemos em um mundo em plena transformação. O uso da tecnologia e a valorização do conhecimento e inovação tem mudado drasticamente a forma de se fazer negócios.
Para acompanhar as demandas desse novo mundo e atender as necessidades das organizações, a criação de ferramentas que possibilitem o alcance de resultados imediatos se fazem fundamental.
Nesse contexto, o Canvas da Transformação de Processos foi idealizado. Uma ferramenta capaz de trazer a agilidade que o mundo moderno exige.
Esse método foi elaborado com base em abordagens conhecidas e consagradas tais como: Design Thinking, Gamification, Change Management, Design Sprint e Scrum.